1月15日，達華集團2018年工作總結會議在集團總部召開，集團領導班子、集團各部門、各事業部及關聯公司成員近70人齊聚總部會議室，總結2017年，展望2018年工作，為達華的發展獻計獻策。

會議開始，集團董事長杜永林首先提出了怎樣開好工作總結會議的問題，引發了在座所有人的思考。此次工作總結會議，以不同以往的創新形式，在杜總的引導下，首先總結了2017年達華集團所取得的前所未有的成就，十余項令人欣喜激動的成績無不傾注了集團領導班子和全體員工在過去一年中的心血，無不凝結著每一位同志的辛勤付出。在回顧成就的同時，會議也總結了2017年的經驗與教訓，為2018年集團的跳躍性發展蓄力。

在下午的議程中，中達聯、山川秀美、秀美懷來、黃帝泉國際養老中心、達華涿鹿科技孵化園、集團管理協調部、各事業部、低碳研究院、北華公司和致遠公司等相關領導同志積極對2018年的工作作出展望，提出亟待解決的問題，同時也提出解決思路，會議的討論氣氛非常熱烈。

會議的最后，杜永林董事長對2018年的工作提出了八項意見，盡管任務是繁重的，希望同志們在新的一年里用實際行動鑄就達華品牌，創造更高的成就。杜總還提出，要提升員工的幸福感，調動全體同事的積極性，增強凝聚力。二十四年的艱苦奮斗才有了達華的今天，希望同志們充滿信心，共同創造達華朝氣蓬勃，蒸蒸日上的明天。